Das Partnernetzwerk „Transformation Mittelstand“ hat sich 2021 mit dem Ziel gegründet, Kunden vorwiegend aus dem Bereich KMU (kleine, mittelständische Unternehmen) ein umfassendes, themenübergreifendes und kompetentes Leistungsangebot anbieten zu können.
Wir tun das mit einem Netzwerk von Spezialisten, die sich eng abstimmen und Leistungen kombinieren.
Das Partnernetzwerk versteht sich hier als Ideenschmiede und entwickelt neue und immer individuelle Lösungen:
• Wie gut ist Ihr Unternehmen JETZT aufgestellt für eine große Quarantänewelle?
• Wie belastbar ist HEUTE ihr Grad der Digitalisierung ihrer Prozesse im Unternehmen?
• Haben Sie alle JETZT möglichen Vorbereitungen bereits getroffen? Haben Sie einen „Plan B“?
Aktuell gehen viele Forscher von starken Personalausfällen durch notwendige Quarantäne-Anordnungen aus. So etwas kennen wir bereits aus der Vergangenheit-jetzt ist eine deutliche Verschärfung vorstellbar. Somit könnte es geschehen, dass ansonsten (hoffentlich) körperlich gesunde Mitarbeiter ohne (hoffentlich) große Symptome zwangsweise nach Hause geschickt werden, um eben da eine Zeit lang isoliert zu sein. Anders wird es wohl nicht gehen.
Ein solcher Ausfall quer durch alle Abteilungen- vom Vertrieb bis zur Produktion- stellen Unternehmer vor große Herausforderungen.
Wenn Unternehmer sich bisher den wechselnden Situationen gut gestellt haben so müssen sie vermutlich in Kürze mit einer deutlich verschärften Situation rechnen und das Unternehmen völlig anders („disloziert“) führen. Ein Großteil der Mitarbeiter quer durch alle Abteilungen könnte zu Hause im Home Office sein und weiterzuarbeiten und die Produktion und die Logistik in einem ausgefeilten Schichtsystem weiter Aufträge abarbeiten
Glücklich wer jetzt schon funktionierende, digitalisierte Prozesse im Unternehmen implementiert hat, Mitarbeiter auch verteilt führen und die Produktion aufrechterhalten kann.
Jetzt ist es für Unternehmer wichtig, die eigenen Fähigkeiten unter veränderten Rahmenbedingungen zu erkennen und gegebenenfalls geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten oder schlicht Vorkehrungen zu treffen.
Ein wunderbarer Moment, um auch den Grad der eigenen Digitalisierung jetzt und für die Zukunft klar zu bestimmen und „Segel zu setzen“!
Mit unserem Kompetenzteam „Transformation Mittelstand“ haben wir einen strukturierten Schnelltest entwickelt und bringen Ihnen Klarheit. So ist der Ablauf:
(Optional: Auf Wunsch führen wir das Interview auch bei Ihnen vor Ort durch und verifizieren dabei gleich die getroffenen Feststellungen )
Ich habe Ihr Interesse geweckt und Sie möchten näher in Kontakt mit mir treten?
Dann rufen Sie mich an oder schreiben eine E-Mail: Wir besprechen unverbindlich die Möglichkeiten.
Ihr Spezialist auf Zeit als CEO, CSO/CMO für Ihr Projekt- weltweit!
Sven Thorsten Buchweitz, Dipl-BW & B.A., Oberst d.R. hat über 35 Jahre Erfahrung in der freien Wirtschaft, davon rund 20 Jahre auf Geschäftsleitungsebene mittelständischer Unternehmen. Erfolgreicher Geschäftsführer Auftragsfertigung für die Industrie bis August 2021- ab da wieder freiberuflich unterwegs. Kernkompetenzen sind die Bereiche Führung, Organisation, Vertrieb und Marketing, EDV und Controlling. Fachexpertise in den Bereichen Automotive, Industrie, Maschinenbau, Produktion, Handel, Handwerk und Dienstleistung
Eichenallee 14 | 49086 Osnabrück
Telefon: +49 541 50 62 940
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